Aan het roer staan van grote en complexe projecten die de stad mooier maken is mijn passie. Ik leg daarbij graag de verbinding tussen alle betrokkenen, of het nu directeuren zijn van internationals of de bewoners, de wethouders of de dagelijkse beheerders. Samen worden de projecten sterker. Ik hou overzicht en rust, stuur op hoofdlijnen waar het kan en ga de diepte in waar het moet. Hierdoor haal ik het beste uit mijn projectteams. Ik kom met creatieve oplossingen, heb humor, sta met plezier op het podium, maar stel ook anderen in staat dat te doen.
gerealiseerde projecten
Projectmanager Stationsgebied Leiden – Gemeente Leiden
Januari 2020 – heden
Voor de gemeente Leiden het uitvoeren van het projectmanagement voor de stedelijke ontwikkelingsprojecten in het Stationsgebied Leiden. Het gaat om woningbouw, kantoren, integratie van busstation en vastgoed, hotel, bioscoop en winkels en horeca. Er wordt dus een totaal nieuw stukje stad gemaakt.
Programmamanager Maak Noord Zaanstad/ Ambtelijk opdrachtgever
Augustus 2020- Juli 2021
Het aansturen van een team projectmanagers die zich bezig houden met de ontwikkelingen in Wormerveer, Krommenie en Assendelft. Het gaat om een gebied waar de komende 10 jaar ca 5.000 woningen worden toegevoegd in diverse projecten zoals bijvoorbeeld de herontwikkeling van Meneba: het Zaankwartier.
Zaankwartier, Wormerveer
Projectmanager opstellen nota Gebiedsoverstijgende kosten – Gemeente Zaanstad
November 2019 – December 2020
Samen met Demetrio Munoz Gielen actualiseren we het beleid op het gebied van kostenverhaal binnen de Gemeente Zaanstad en implementeren dit in de organisatie. Het vraagt een samenwerking op veel fronten van de afdeling vergunningen tot de wethouder Grondzaken
Senior Projectmanager ArenA Poort | Gemeente Amsterdam
Januari 2019 – Februari 2020
Het
ontwikkelen van de ArenAPoort tot het tweede centrum van Amsterdam, met
toevoegen 6000 woningen, 250.000 m2 kantoren en nieuwe winkel en uitgaansvoorzieningen.
Dit doe ik samen met stakeholders waaronder Johan Cruijff ArenA, AM, Ballast
Nedam, CBRE GI, ING, Mojo en lokale bewoners en instellingen. Hiervoor stuur ik
een team aan van ca 30 medewerkers met ingenieurs, ontwerpers en projectmanagers.
Senior Projectmanager Javabrug | Gemeente Amsterdam
Juli 2017 – December 2018
Het
opzetten van het project Javabrug: een brug over het IJ. Hiervoor inrichten van
de projectorganisatie, het opstellen van een referentieontwerp,
inkoopstrategie, marktconsultatie en het voeren van een stadsbrede dialoog over
de brug.
Projectdirecteur HEMbrug | Rijksvastgoedbedrijf
Augustus 2014 – Maart 2018
Het
ontwikkelen van het voormalige militaire productieterrein HEMbrug tot een
bruisende locatie voor bedrijven, evenementen, culturele instellingen en
horeca. Hiervoor aansturen van de renovatie van ca 20 monumenten, het
acquireren van nieuwe huurders en investeerders (waaronder Amerborgh met het
HEM) en het opzetten en uitvoeren van het verkoopproces.
Senior Projectmanager Zuidas | Gemeente Amsterdam
Adviseur | DHV
Amersfoort
November 2008 – Januari 2017
Als
projectmanager betrokken bij het aansturen van diverse projecten in de Zuidas
waaronder Kop Zuidas (woningbouw, nieuwe ROC, synagoge, hotel), nhow Amsterdam
RAI, inrichting Europaplein, DokDakpark en opstellen Visie Zuidas 2016.
Projectmanager De Hallen | Gemeente Amsterdam
September 2006 – December 2008
Opzetten
van het project de Hallen: het transformeren van een oude tramremise tot
uitgaanscentrum met bioscoop, hotel, horeca, woningen en bedrijfsruimten.
Projectleider grondzaken | Gemeente Amsterdam
Mei 2000 – September 2006
Het
opstellen van grondexploitaties, verwerven grond, uitgeven gronden in erfpacht,
sluiten samenwerkingsovereenkomsten. Dit onder andere in het gebied
Amstelkwartier en ArenAPoort.
September 1997 – Mei 2000
Adviseur
op het gebied van ruimtelijk economische ontwikkelingen.
Hoe werkt Boeker Projectmanagement?
Elke opgave staat op zichzelf. Daarom geloof ik in een aanpak op maat. Boeker Projectmanagement levert niet alleen het projectmanagement van complexe stedelijke gebiedsontwikkelingen maar kan ook worden ingezet voor korte adviesvragen zoals projectenscans en het los trekken van onderhandelingen tussen overheden en private partijen. Ook word ik regelmatig ingezet als dagvoorzitter of facilitator bij managementbijeenkomsten of cursussen en kan ik als coach (beginnende) projectmanagers helpen in hun ontwikkeling.
